
Estruturas de Remuneração: a profundidade da Metodologia Hay
A justiça na remuneração começa com um sistema estruturado, que considere mais do que apenas o “nome do cargo”. A Metodologia Hay é uma das abordagens mais robustas e respeitadas para avaliação de cargos no mundo corporativo.

As 3 Dimensões do Método Hay
A pontuação de cada cargo é baseada em três pilares interdependentes:
- Know-How (Conhecimento Aplicado)
É o conjunto de saberes técnicos, habilidades interpessoais e vivências necessárias para o cargo.- Formação acadêmica
- Experiência prévia
- Habilidades interpessoais e gerenciais
- Problem Solving (Resolução de Problemas)
Mede a complexidade do raciocínio necessário para atuar no cargo.- Tomada de decisão
- Grau de inovação exigido
- Ambiguidade do contexto
- Accountability (Responsabilidade por Resultados)
Avalia o impacto real do cargo nos resultados do negócio.- Nível de autonomia
- Escopo de influência
- Consequências financeiras e operacionais
Esses três fatores são pontuados com base em critérios técnicos e geram um “peso de cargo”, que serve como base para criar faixas salariais e planos de crescimento consistentes.
Estrutura Hay — Equilíbrio entre Conhecimento, Desafio e Responsabilidade

Equilíbrio é a chave.
Cargos com pontuação semelhante podem estar em áreas distintas, mas exigem esforços e impactos equivalentes.
Case de Sucesso: Futuro CO²
Cenário:
Após estruturação da primeira equipe, após algum tempo a Futuro CO² enfrentava desalinhamentos salariais, duplicidade de funções e questionamentos sobre “justiça interna”.
Ação:
Implementaram a Estruturação de Cargos e salários com apoio da Futuro RH. Cada cargo foi avaliado com base em entrevistas estruturadas e benchmarks de mercado.
Resultados em 4 meses:
- Novo plano de cargos e salários aprovado com apoio de 94% da liderança
- 27% de redução em reclamações formais sobre remuneração
- Criação de trilhas claras de desenvolvimento e crescimento interno
Remuneração estratégica é ciência aplicada.
Com coerência, sua empresa define salários com base em:
✅ Know-How
✅ Problem Solving
✅ Accountability
Mais que números: é justiça percebida.
A sua empresa valoriza a coerência ao remunrar? Na FuturoRH temos especialistas com larga experiência neste tema. Fale conosco!
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