Plano de Sucessão: perpetuidade com propósito
Sucessão não é sobre cargos. É sobre legado.
Empresas que desejam crescer de forma sustentável precisam mais do que líderes momentaneamente eficazes: elas precisam de uma cultura sólida, uma gestão perene e um pipeline de talentos preparado para o próximo desafio.
Por que um plano de sucessão é tão importante?
- Continuidade da excelência: evita rupturas e perdas de performance em trocas de liderança.
- Fortalecimento da cultura: garante que os valores da empresa sejam preservados em cada transição.
- Motivação e retenção: oferecer trilhas claras de crescimento é um dos maiores fatores de engajamento atualmente.
- Desenvolvimento intencional: forma líderes com propósito, alinhados à estratégia do negócio.
“Planejar sucessão é respeitar o futuro da empresa e inspirar quem faz parte dela.”
Como estruturamos o seu Plano de Sucessão
- Mapeamento das posições críticas
- Definição de critérios de prontidão e potencial
- Avaliação e desenvolvimento de talentos
- Construção de trilhas de carreira
- Integração com o plano de desenvolvimento e performance
Mais que plano. É perspectiva.
Um bom plano de sucessão conecta a estratégia da empresa aos sonhos dos colaboradores. Ele mostra que a empresa valoriza quem está dentro e aposta no crescimento conjunto.
