
Onboarding & Offboarding: ser bem recebido e sair com respeito é eterno.
Entrar em uma nova empresa pode ser empolgante — mas também desafiador. O onboarding é o processo que garante que esse início seja positivo, acolhedor e eficiente. Já o offboarding, muitas vezes ignorado, pode ser uma ponte de ouro ou uma ruptura dolorosa.

Por que começar e terminar bem importa tanto?
Quando uma pessoa entra em uma empresa, ela traz expectativas, ansiedade e o desejo de ser bem acolhida. O processo de onboarding é o momento em que essa primeira impressão se transforma em realidade — ou frustração. Já o offboarding fecha um ciclo e impacta diretamente na marca empregadora, cultura e até no engajamento de quem fica.
Empresas inteligentes entendem: entrada e saída são partes de uma jornada que deve ser humana e estratégica.
Onboarding eficaz: muito além do crachá
- Pré-chegada planejada (envio de kit, acesso aos sistemas, contato prévio com o time)
- Boas-vindas calorosas e estruturadas no primeiro dia
- Apresentação clara da cultura, missão e valores
- Mentoria inicial para facilitar adaptação
- Trilhas de desenvolvimento nos primeiros 90 dias
Impacto direto:
- Acelera o tempo de produtividade
- Aumenta o engajamento e a retenção
- Reduz custos com turnover precoce
Offboarding respeitoso: o fim que deixa portas abertas
- Comunicação clara e empática da decisão (seja voluntária ou não)
- Entrevista de desligamento com escuta ativa e não-defensiva
- Organização da transição de atividades
- Ritual de encerramento simbólico (como mensagem de despedida ou agradecimento público)
- Inclusão do ex-colaborador no programa de ex-alunos da empresa (ex: Alumni)
Impacto direto:
- Melhora a reputação da marca empregadora
- Reduz ruídos e insegurança entre os que ficam
- Gera potenciais “boomerang hires” (ex-funcionários que retornam)

Cada etapa exige cuidado e estratégia. Não cuidar do início e do fim quebra a experiência como um todo.
Case de Sucesso: Futurex
Problema:
A empresa tinha alta rotatividade nos 3 primeiros meses e desligamentos carregados de ruídos e ressentimentos.
Solução:
Com apoio da Futuro RH, foi criado um programa completo de onboarding e offboarding com:
- Roteiro de acolhimento para os primeiros 7 dias
- Entrevista estruturada de desligamento com painel de indicadores
- Ritual de despedida com feedbacks e homenagem em reuniões gerais
Resultados em 5 meses:
- Turnover inicial caiu 33%
- Índice de recomendação da empresa (eNPS) subiu de 46 para 64
- Ex-colaboradores começaram a indicar novos talentos
Entrar com acolhimento. Sair com respeito.
Esse é o ciclo completo da experiência humana no trabalho.
Empresas que valorizam o onboarding e o offboarding:
✅ Engajam mais rápido
✅ Reduzem turnover
✅ Fortalecem sua reputação
Como está a jornada na sua empresa? Na FuturoRH temos iniciativas para proporcionar uma brilhante experiência do profissional. Fale conosco!
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